项目管理系统通常包括哪几个部分构成的

项目管理系统通常由以下几个部分构成：

1. 项目计划管理：这是项目管理的核心部分，包括项目启动、项目规划、项目执行和项目收尾等环节。项目计划管理的目标是确保项目的顺利进行，实现项目目标。

2. 项目组织管理：这是项目管理的基础部分，包括项目组织结构的建立、项目团队的组建和管理、项目资源的分配和利用等。项目组织管理的目标是确保项目的顺利进行，实现项目目标。

3. 项目沟通管理：这是项目管理的关键部分，包括项目信息的收集、传递、处理和反馈等。项目沟通管理的目标是确保项目信息的准确传递，提高项目团队的协作效率，降低项目风险。

4. 项目风险管理：这是项目管理的重要组成部分，包括项目风险的识别、评估、应对和监控等。项目风险管理的目标是降低项目风险，提高项目成功率。

5. 项目质量管理：这是项目管理的重要部分，包括项目质量的计划、控制和改进等。项目质量管理的目标是确保项目的输出符合预期的质量标准，提高客户满意度。

6. 项目采购管理：这是项目管理的一部分，包括项目的采购计划、采购实施和采购结果的评估等。项目采购管理的目标是确保项目的采购活动能够有效地支持项目的进行，提高项目的成本效益。

7. 项目成本管理：这是项目管理的一部分，包括项目成本的计划、控制和优化等。项目成本管理的目标是确保项目的预算得到有效的控制，提高项目的投资回报率。

8. 项目时间管理：这是项目管理的一部分，包括项目时间的规划、控制和优化等。项目时间管理的目标是确保项目能够在预定的时间内完成，提高项目的交付效率。

9. 项目人力资源管理：这是项目管理的一部分，包括项目人力资源的计划、招聘、培训、激励和评价等。项目人力资源管理的目标是确保项目团队的高效运作，提高项目的成功概率。

10. 项目设备与设施管理：这是项目管理的一部分，包括项目的设备和设施的计划、采购、使用和维护等。项目设备与设施管理的目标是确保项目的设备和设施能够满足项目的需求，提高项目的运行效率。

总之，一个完善的项目管理系统应该包含以上各个部分，通过有效的管理和协调，确保项目的顺利进行，实现项目目标。