信息系统项目管理和系统规划与管理是两个不同的概念，它们在目标、方法和应用领域上有所不同。
1. 信息系统项目管理：
信息系统项目管理是一种管理方法，它涉及到组织、协调和控制信息系统项目的所有活动，以确保项目的成功完成。这包括确定项目目标、制定项目计划、分配资源、监控项目进度、处理风险和问题以及确保项目符合预算和时间要求。信息系统项目管理通常需要具备项目管理的知识和技能，如沟通、领导、决策和风险管理等。
2. 系统规划与管理：
系统规划与管理是一种更广泛的管理领域，它涉及到对整个信息系统生命周期的管理，包括需求分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护等阶段。系统规划与管理的目标是确保信息系统能够满足组织的业务需求，并能够有效地支持组织的运营。这需要具备系统工程、信息技术和业务管理的知识和技能。
从难度上看，信息系统项目管理可能相对简单一些。这是因为信息系统项目管理主要关注项目的执行和管理，而系统规划与管理则涉及到更广泛的领域，包括需求分析、系统设计、系统实施等。虽然这些方面都需要专业知识，但相对来说，信息系统项目管理的难度可能相对较低，因为它主要集中在项目的执行和管理上。
然而，这并不意味着信息系统项目管理就一定比系统规划与管理简单。实际上，两者都需要高度的专业知识和技能，只是侧重点不同。信息系统项目管理更侧重于项目的执行和管理，而系统规划与管理则更侧重于整个信息系统生命周期的管理。因此，选择哪个领域取决于个人的兴趣和职业发展目标。
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