信息化项目验收专家要求的内容主要包括以下几个方面：
1. 项目背景和目标：专家需要了解项目的基本情况，包括项目的背景、目的、范围等。这有助于他们理解项目的整体情况，为后续的评估提供基础。
2. 项目实施过程：专家需要对项目的实施过程进行详细的了解，包括项目的设计、开发、测试、部署等各个阶段。这有助于他们评估项目的进度、质量、成本等方面的情况。
3. 项目成果：专家需要对项目的成果进行评估，包括系统的功能、性能、稳定性等方面。这有助于他们判断项目是否达到了预期的目标，以及项目的实施效果如何。
4. 项目风险与问题：专家需要对项目中可能出现的风险和问题进行评估，包括技术风险、管理风险、市场风险等。这有助于他们提前发现潜在的问题，以便采取相应的措施进行解决。
5. 项目团队与合作：专家需要了解项目的团队成员、组织结构、合作方式等。这有助于他们评估项目的执行效率、团队协作能力等方面的情况。
6. 项目预算与资金使用：专家需要对项目的预算进行评估，包括项目的成本、投资回报率等。这有助于他们判断项目的经济效益，以及项目的资金使用是否合理。
7. 项目交付与维护：专家需要了解项目的交付情况，包括系统的上线时间、用户反馈等。同时，还需要对项目的维护情况进行评估，包括系统的运行状况、故障处理等。
8. 项目文档与资料：专家需要对项目的文档和资料进行评估，包括项目的计划书、设计文档、测试报告等。这有助于他们了解项目的详细情况，以便进行更深入的评估。
9. 项目验收标准与方法：专家需要了解项目的验收标准和方法，包括验收的指标、评价的方法等。这有助于他们制定合理的评估标准，以便对项目进行全面的评价。
10. 专家意见与建议：专家在评估过程中需要提出自己的意见和建议，包括对项目的优点、不足之处的评价，以及对改进的建议等。这些意见对于项目的改进和发展具有重要意义。
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