信息系统项目需求跟踪矩阵是一种工具，用于帮助项目经理和团队成员在项目生命周期中有效地管理、跟踪和更新项目需求。这种矩阵通常包括以下部分：
1. 项目需求：这是矩阵的顶部，列出了项目的主要目标和关键功能。这些需求通常是由项目发起人或客户提出的。
2. 需求状态：这是矩阵的中间部分，列出了每个需求的状态。这可能包括“未定义”、“待验证”、“已验证”、“已批准”、“已实施”等。
3. 需求优先级：这是矩阵的底部，列出了每个需求的优先级。这可以帮助团队确定哪些需求应该首先处理，以及如何分配资源。
4. 需求变更历史：这是矩阵的底部，记录了每个需求的变更历史。这可以帮助团队了解需求的演变过程，以及为什么需要做出某些变更。
5. 需求负责人：这是矩阵的底部，列出了每个需求的责任分配。这可以帮助团队成员了解自己的工作职责，以及他们需要与谁合作来满足需求。
6. 需求依赖关系：这是矩阵的底部，列出了每个需求之间的依赖关系。这可以帮助团队理解需求的相互关系，以及如何协调工作以确保项目的顺利进行。
7. 需求交付计划：这是矩阵的底部，列出了每个需求的预计交付日期。这可以帮助团队规划项目的时间表，并确保项目按计划进行。
8. 需求验收标准：这是矩阵的底部，列出了每个需求的质量标准。这可以帮助团队确保需求满足项目的要求，并在项目结束时进行验收。
9. 需求变更控制流程：这是矩阵的底部，列出了项目团队如何处理需求的变更。这可以帮助团队确保需求的变更得到适当的审查和批准，以防止不必要的风险。
通过使用这种矩阵，项目经理和团队成员可以更好地管理项目需求，确保项目按计划进行，并及时发现和解决项目中的问题。
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