标题:系统集成项目立项管理规定
一、目的与原则
1. 目的:为确保系统集成项目的顺利实施,提高项目管理水平,保证项目质量,特制定本规定。
2. 原则:坚持科学决策、合理规划、严格管理、注重实效的原则,确保项目的顺利进行。
二、立项条件
1. 项目需求明确:项目应具有明确的需求,包括技术需求、功能需求、性能需求等。
2. 可行性分析:对项目的技术方案、经济性、风险性等进行全面分析,确保项目的实施可行性。
3. 资源保障:具备必要的人力、物力、财力等资源,确保项目的顺利实施。
4. 法律法规遵守:符合国家相关法律法规和行业标准,确保项目的合法性。
三、立项程序
1. 项目申报:由项目负责人或相关部门提出项目申请,包括项目背景、目标、实施方案等。
2. 专家评审:组织专家对项目进行评审,包括技术评审、经济评审、风险评审等。
3. 立项批准:根据专家评审结果,经公司领导层批准后,正式立项。
四、项目管理
1. 项目进度控制:建立项目进度管理制度,定期检查项目进度,确保项目按计划进行。
2. 质量管理:建立健全质量管理体系,对项目实施过程中的各个环节进行质量控制。
3. 风险管理:识别项目风险,制定风险应对措施,降低项目风险。
4. 沟通协调:加强项目各方之间的沟通与协调,确保项目信息的畅通。
五、监督与考核
1. 设立项目监督机构,对项目实施过程进行监督。
2. 定期对项目进行考核,评价项目实施效果,总结经验教训。
六、附则
本规定自发布之日起执行,如有未尽事宜,可根据实际情况进行调整。