数字化转型是指企业或组织通过采用数字技术、应用数字思维和创新模式，实现业务流程、组织结构、企业文化等方面的变革，以提高竞争力、创新能力和可持续发展能力的过程。数字化转型的3种模式包括：
1. 数字化业务模式：这种模式强调将传统业务与数字技术相结合，以创造新的业务价值。例如，电子商务、在线支付、云计算等都是数字化业务模式的典型代表。企业可以通过数字化业务模式，实现业务流程的优化、成本的降低、客户体验的提升等目标。
2. 数字化组织结构：这种模式强调通过数字化手段，打破传统的层级式组织结构，实现跨部门、跨地域的协同合作。例如，敏捷开发、扁平化管理、共享服务中心等都是数字化组织结构的典型代表。企业可以通过数字化组织结构，提高组织的灵活性、响应速度和创新能力。
3. 数字化企业文化：这种模式强调将数字技术融入企业文化，以培养员工的数字化思维和行为习惯。例如，数据驱动决策、创新驱动发展、用户至上等都是数字化企业文化的典型代表。企业可以通过数字化企业文化，提高员工的数字化素养、激发员工的创新潜能和提升企业的核心竞争力。
总之，数字化转型的3种模式是相辅相成的，企业需要根据自身的实际情况，选择适合自己的数字化转型路径。同时，企业在进行数字化转型时，还需要关注以下几个方面：
1. 明确数字化转型的目标和路径，确保转型的方向正确；
2. 加强数字技术的投入和应用，提高企业的数字化水平；
3. 培养员工的数字化思维和行为习惯，提高员工的数字化素养；
4. 加强组织内部的协同合作，提高组织的灵活性和创新能力；
5. 关注数字化转型过程中的风险和挑战，及时调整和优化转型策略。
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