CMMM智能制造能力成熟度模型（Capability Maturity Model for Measurement and Management，简称CMM）是一种用于评估和改进企业制造过程的方法论。该模型由美国国防部在20世纪80年代开发，旨在帮助企业识别和改进其制造过程的能力。CMM模型将制造过程分为五个成熟度级别，从1级到5级，每个级别都有其特定的目标、方法和标准。
以下是对CMM模型的详细解释：
1. 初始级（1级）：这是最低级别的成熟度，企业可能还没有建立任何制造过程或系统。在这个级别，企业需要制定详细的计划，确定关键过程，并开始实施必要的技术和设备。
2. 可重复级（2级）：在这个级别，企业已经建立了基本的制造过程，但仍然无法保证生产的稳定性和一致性。企业需要通过改进设计和工艺来提高产品质量，并通过培训员工来提高生产效率。
3. 定义级（3级）：在这个级别，企业已经建立了明确的制造过程和标准，并且能够确保生产过程的一致性。企业还需要通过持续改进和优化来进一步提高生产效率和质量。
4. 控制级（4级）：在这个级别，企业已经建立了完善的制造过程和系统，并且能够有效地控制生产过程。企业需要通过持续改进和优化来进一步提高生产效率和质量，并确保生产过程的稳定性和一致性。
5. 优化级（5级）：在这个级别，企业已经实现了生产过程的最优化，并且能够持续改进和优化生产过程。企业需要通过持续改进和优化来进一步提高生产效率和质量，并确保生产过程的稳定性和一致性。
CMM模型的主要目标是帮助企业识别和改进其制造过程的能力，从而提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。通过实施CMM模型，企业可以更好地理解其制造过程的优势和劣势，从而制定更有效的战略和计划。此外，CMM模型还为企业提供了一个标准化的方法，以便与其他企业进行比较和学习。
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