软件项目管理的发展历程可以追溯到20世纪60年代，当时计算机技术刚刚起步，软件开发的规模和复杂性相对较低。随着计算机技术的不断发展，软件项目的规模和复杂度不断增加，软件项目管理的重要性逐渐凸显。
1. 20世纪60-70年代：这个阶段的软件项目管理主要关注软件开发过程的组织和管理，强调软件开发的规范性和标准化。例如，美国国防部在1968年发布了《软件工程原则》一书，提出了软件项目管理的一些基本原则和方法。
2. 20世纪80-90年代：这个阶段的软件项目管理开始引入了更多的管理方法和工具，如结构化分析、结构化设计、结构化编程等。同时，软件项目管理也开始关注项目的成本、进度、质量等方面的控制。
3. 20世纪90年代至今：这个阶段的软件项目管理已经形成了一套完整的理论体系和实践方法。软件项目管理不仅关注项目的组织和管理，还关注项目的需求分析、设计、编码、测试、维护等各个阶段的工作。此外，软件项目管理还引入了一些新的管理方法和工具，如敏捷开发、DevOps、持续集成等。
4. 当前阶段：随着云计算、大数据、人工智能等新技术的兴起，软件项目管理面临着更多的挑战和机遇。一方面，软件项目管理需要适应新技术带来的变化，提高项目管理的效率和效果；另一方面，软件项目管理也需要关注新技术对项目管理的影响，如云计算对项目资源分配的影响、大数据对项目数据分析的影响等。
总之，软件项目管理的发展历程是一个不断演变的过程，随着技术的发展和社会的进步，软件项目管理的方法和工具也在不断创新和完善。
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