软件研发项目三大指标通常指的是代码质量、项目进度和成本控制。以下是对这三个指标的要求：
1. 代码质量：
- 可读性：代码应易于阅读和维护，注释清晰，命名规范。
- 可维护性：代码应易于理解，修改后不会导致其他部分出现问题。
- 可测试性：代码应易于进行单元测试和集成测试，确保功能的正确性和稳定性。
- 安全性：代码应具有足够的安全性，防止常见的安全漏洞，如SQL注入、XSS攻击等。
- 性能：代码应具有良好的性能，包括响应速度、并发处理能力等。
- 可扩展性：代码应具有良好的可扩展性，方便未来功能的添加和修改。
- 兼容性：代码应兼容不同的操作系统、浏览器和设备。
2. 项目进度：
- 计划性：项目应有明确的计划和目标，包括需求分析、设计、开发、测试和部署等阶段。
- 阶段性成果：每个阶段应有明确的目标和成果，便于评估项目的进展和效果。
- 风险管理：项目应有有效的风险管理机制，及时发现和解决潜在的问题。
- 沟通协调：项目团队成员之间应有良好的沟通和协调，确保信息的准确传递和任务的顺利完成。
- 变更管理：项目应有完善的变更管理机制，对需求的变更进行合理的评估和调整。
3. 成本控制：
- 预算制定：项目应有明确的预算，包括人力、物力、财力等资源的投入。
- 成本核算：项目应有详细的成本核算，包括人力成本、材料成本、设备成本等。
- 成本控制：项目应有有效的成本控制机制，对超出预算的部分进行及时调整和优化。
- 资源优化：项目应有合理的资源分配，避免资源的浪费和重复投入。
- 风险应对：项目应有应对风险的策略和措施，降低因风险导致的成本损失。
总之，软件研发项目的三大指标是代码质量、项目进度和成本控制。在实际操作中，需要根据项目的特点和需求，制定相应的要求和标准，以确保项目的顺利进行和成功完成。
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