项目人力资源管理工具是帮助项目经理和团队有效地管理人力资源的工具，以确保项目的成功。以下是一些常见的项目人力资源管理工具：
1. 项目管理软件：如Microsoft Project、Asana、Trello等，这些工具可以帮助项目经理规划项目、分配任务、跟踪进度和沟通。
2. 时间跟踪工具：如RescueTime、Toggl等，这些工具可以帮助项目经理监控团队成员的工作时间和效率，以便进行有效的资源分配和优化。
3. 团队协作工具：如Slack、Microsoft Teams等，这些工具可以帮助团队成员实时沟通、共享文件和协作完成任务。
4. 招聘和人才管理工具：如LinkedIn、Indeed等，这些工具可以帮助项目经理寻找合适的候选人，并与他们建立联系。
5. 培训和发展工具：如Coursera、Udemy等，这些工具可以帮助项目经理为团队成员提供在线培训和学习机会。
6. 绩效管理工具：如OKR（目标与关键结果）、KPI（关键绩效指标）等，这些工具可以帮助项目经理评估团队成员的表现，并提供反馈和激励。
7. 预算和财务工具：如Excel、QuickBooks等，这些工具可以帮助项目经理管理和跟踪项目的预算和财务状况。
8. 风险管理工具：如SWOT分析、风险矩阵等，这些工具可以帮助项目经理识别和管理项目中的潜在风险。
9. 沟通和协作工具：如Email、视频会议等，这些工具可以帮助项目经理与团队成员保持有效的沟通和协作。
10. 客户关系管理工具：如Salesforce、HubSpot等，这些工具可以帮助项目经理与客户建立和维护良好的关系。
总之，项目人力资源管理工具可以帮助项目经理更有效地管理人力资源，提高项目成功率。选择合适的工具取决于项目的具体需求和团队的工作流程。
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