国有企业数字化转型基本原则包括

国有企业数字化转型是一个复杂而关键的转型过程，涉及企业战略、组织结构、业务流程、技术应用等多个方面。以下是国有企业在数字化转型过程中应遵循的基本原则：

1. 整体规划与分步实施：国有企业在进行数字化转型时，需要制定一个全面且具有前瞻性的战略规划，明确转型的目标、路径和时间表。同时，在实施过程中要注重分阶段、分步骤地推进，确保每一步都符合整体战略，避免盲目跟风或急功近利。

2. 顶层设计与底层驱动：在数字化转型的顶层设计中，应充分考虑企业的核心竞争力、市场需求和未来发展趋势，确保转型方向与企业战略相一致。而在底层驱动上，则要关注企业内部的技术、人才和文化等基础因素，通过技术创新和管理创新来推动转型进程。

3. 用户中心与数据驱动：在数字化转型的过程中，应以用户需求为中心，关注用户体验和满意度，确保产品和服务能够真正满足用户的需求。同时，还要充分利用大数据、人工智能等技术手段，通过对海量数据的分析和挖掘，为企业决策提供有力支持，实现数据驱动的运营和管理。

4. 开放合作与自主创新：在数字化转型的过程中，国有企业应积极寻求与其他企业和机构的合作，通过资源共享、优势互补等方式，共同推动数字化转型的发展。同时，也要注重自主创新能力的提升，加强技术研发和人才培养，形成具有自主知识产权的核心技术和产品。

5. 安全可控与合规性：在推进数字化转型的过程中，企业必须高度重视信息安全和数据保护工作，确保企业信息资产的安全和稳定。此外，还要严格遵守相关法律法规和政策要求，确保企业在数字化转型过程中的合规性和合法性。

6. 持续优化与迭代升级：在数字化转型的过程中，企业需要不断总结经验教训，对现有系统和流程进行持续优化和改进。同时，还要密切关注市场变化和技术发展趋势，及时调整和升级转型策略和方案，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，国有企业在进行数字化转型时，应遵循上述基本原则，确保转型过程的顺利进行和成功实现。