医院的OA系统由哪个部门主导来建

医院的OA系统（办公自动化系统）的建设和实施通常由以下几个部门主导：

1. 信息科技部（IT部）：这是负责整个医院信息系统建设和维护的核心部门，包括OA系统的规划、设计、开发、测试、部署和后期维护。信息科技部通常会与各个部门的IT负责人紧密合作，确保系统能够满足医院的日常运营需求。

2. 人力资源部：人力资源部在OA系统的建设过程中也扮演着重要角色。他们需要确保新系统能够支持医院人力资源管理的需求，例如员工信息管理、考勤管理、薪酬福利管理等。此外，人力资源部还需要与财务、人事等其他部门协调，确保系统能够整合这些部门的数据。

3. 财务部：财务部需要与OA系统紧密集成，以便实现财务数据的自动录入和处理。这包括工资发放、报销审批、财务报表生成等功能。通过OA系统，财务部可以提高工作效率，减少人为错误，并确保财务数据的准确性和及时性。

4. 医务部：医务部是医院的核心部门之一，其工作涉及到患者信息的管理和医疗服务的提供。在OA系统的建设中，医务部需要确保系统能够支持医生的电子病历管理、患者预约挂号、药品库存管理等功能。此外，医务部还需要与护理部、药剂科等部门协作，确保医疗流程的顺畅。

5. 护理部：护理部负责患者的护理工作，其工作内容涉及到患者护理记录的管理、护理人员排班、护理质量监控等方面。在OA系统的建设中，护理部需要确保系统能够支持护理工作的电子化管理，提高护理效率和质量。

6. 药剂科：药剂科负责药品的采购、存储、分发和管理。在OA系统的建设中，药剂科需要确保系统能够支持药品库存管理、处方审核、药品配送等功能。此外，药剂科还需要与临床科室、检验科等部门协作，确保药品供应的及时性和准确性。

7. 行政后勤部：行政后勤部负责医院的行政管理工作，如文件管理、会议室预订、物资采购等。在OA系统的建设中，行政后勤部需要确保系统能够支持这些日常管理工作的电子化处理，提高工作效率。

8. 各临床科室：临床科室是医院的核心业务部门，其工作内容涉及到患者的诊疗服务。在OA系统的建设中，各临床科室需要与信息科技部密切合作，确保系统能够满足科室的特殊需求，如病历查询、检查结果共享、远程会诊等。

总之，医院OA系统的建设和实施是一个跨部门的合作过程，需要各个部门之间的紧密协作和沟通。通过共同努力，可以实现医院信息化水平的提升，提高医院的整体运营效率和服务质量。