医院的OA系统由哪个部门主导来建的

医院的OA系统（办公自动化系统）的建设和实施通常由医院的各个部门共同参与和主导。以下是一些主要负责的部门：

1. 信息管理部门：信息管理部门是医院信息化建设的核心，负责整个OA系统的规划、设计、开发和维护。他们需要确保系统能够满足医院的日常运营需求，包括文档管理、电子邮件、内部通信等。

2. 财务部门：财务部门需要与OA系统进行集成，以便能够实时处理和跟踪财务交易和报销流程。这有助于提高工作效率，减少错误和延误。

3. 人事部门：人事部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理员工信息、考勤、薪资等。这有助于提高人力资源管理的效率，减少人为错误。

4. 医疗部门：医疗部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理病历、处方、医嘱等医疗文件。这有助于提高医疗服务的质量，减少医疗错误。

5. 行政后勤部门：行政后勤部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理办公用品、维修、清洁等后勤事务。这有助于提高行政效率，减少资源浪费。

6. 采购部门：采购部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理采购订单、供应商信息等。这有助于提高采购效率，减少采购成本。

7. 法务部门：法务部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理合同、法律文件等。这有助于提高法律合规性，减少法律风险。

8. 市场部门：市场部门需要与OA系统进行集成，以便能够管理市场活动、客户关系等。这有助于提高市场竞争力，扩大市场份额。

9. IT部门：IT部门负责整个OA系统的技术支持和维护。他们需要确保系统的稳定性和安全性，解决用户在使用过程中遇到的问题。

10. 高层领导：高层领导需要关注OA系统的建设和发展，为项目提供战略指导和支持。他们需要确保项目符合医院的整体战略目标，满足用户需求。

总之，医院的OA系统建设是一个跨部门的协作过程，涉及到各个部门的共同参与和合作。通过各部门的共同努力，可以实现OA系统的高效运行，提高医院的整体运营效率。