五大定位系统是企业未来发展的关键战略，它们分别是：
1. 市场定位：企业需要明确自己的目标市场和目标客户，了解他们的需求和喜好，以便提供满足他们需求的产品和服务。市场定位可以帮助企业更好地了解竞争对手，从而制定有效的竞争策略。
2. 产品定位：企业需要确定自己的产品或服务在市场中的独特性和竞争优势，以满足消费者的需求。产品定位可以帮助企业提高产品的知名度和市场份额。
3. 品牌定位：企业需要建立和维护一个独特的品牌形象，以区别于竞争对手。品牌定位可以帮助企业在消费者心中树立良好的企业形象，提高消费者的忠诚度。
4. 价格定位：企业需要根据产品的成本、市场需求和竞争状况来确定产品的价格。价格定位可以帮助企业实现盈利目标，同时保持竞争力。
5. 渠道定位：企业需要选择合适的销售渠道，以便于将产品或服务传递给目标消费者。渠道定位可以帮助企业扩大销售范围，提高销售额。
五大定位系统相互关联，共同构成了企业的战略框架。通过这五个方面的定位，企业可以更好地了解市场环境，制定有效的竞争策略，实现可持续发展。
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