企业数字化转型规划与总体规划的融合是确保企业在数字化浪潮中保持竞争力和可持续发展的关键。以下是如何实现这一目标的详细步骤：
1. 明确转型目标：首先，企业需要明确数字化转型的目标，包括提高效率、降低成本、增强客户体验、提高创新能力等。这些目标应该是具体、可衡量和可实现的。
2. 制定战略规划：在明确了转型目标后，企业需要制定一个全面的数字化转型战略规划。这个规划应该包括技术选型、业务流程优化、组织结构调整、人才培养等方面的策略。
3. 整合资源：为了实现数字化转型，企业需要整合内部和外部的资源。这包括技术资源、人力资源、财务资源等。同时，企业还需要建立跨部门的合作机制，以便更好地协调各方资源，共同推进数字化转型。
4. 实施阶段性计划：数字化转型是一个长期的过程，需要分阶段进行。企业可以按照规划将整个转型过程划分为若干个阶段，每个阶段都有明确的任务和目标。这样可以帮助企业更好地控制进度，确保转型的顺利进行。
5. 持续改进：在数字化转型过程中，企业需要不断地评估和改进。这包括对转型效果的评估、对技术选型的评估、对业务流程的评估等。通过持续改进，企业可以不断提高数字化转型的效果，实现持续的发展。
6. 创新驱动：数字化转型不仅仅是技术的升级，更是企业文化和管理方式的创新。企业需要鼓励员工创新思维，培养创新文化，以适应数字化转型带来的变化。
7. 风险管理：在数字化转型过程中，企业需要识别和应对各种风险。这包括技术风险、市场风险、管理风险等。通过有效的风险管理，企业可以降低转型过程中的风险，保证转型的成功。
总之，企业数字化转型规划与总体规划的融合是确保企业成功实现数字化转型的关键。通过明确转型目标、制定战略规划、整合资源、实施阶段性计划、持续改进、创新驱动和风险管理，企业可以有效地推动数字化转型，实现可持续发展。
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