制药企业数字化转型的内生动力主要来自以下几个方面：
1. 市场需求变化：随着科技的发展和人们生活水平的提高，人们对药品的需求也在不断变化。数字化技术可以帮助制药企业更好地了解市场趋势，满足消费者的需求，提高企业的竞争力。
2. 政策支持：许多国家和地区都在积极推动数字化转型，出台了一系列政策支持企业进行数字化转型。例如，中国政府发布了《新一代人工智能发展规划》，明确提出要推动人工智能与实体经济深度融合，为制药企业提供了良好的政策环境。
3. 技术进步：数字化技术的发展为制药企业提供了新的工具和方法，帮助企业实现数字化转型。例如，云计算、大数据、人工智能等技术可以帮助制药企业收集、分析和利用大量数据，提高研发效率，降低生产成本，提高产品质量。
4. 竞争压力：在全球化的背景下，制药企业面临着来自国内外竞争对手的压力。通过数字化转型，制药企业可以提高自身的竞争力，应对市场竞争的挑战。
5. 企业文化：数字化转型需要企业具备开放、创新的企业文化。这种文化可以激发员工的创造力，促进企业内部的知识共享，提高企业的创新能力。
6. 社会责任：数字化转型有助于制药企业更好地履行社会责任，如提高药品可及性、保障药品安全等。这不仅可以提升企业的品牌形象，还可以为企业带来长期的利益。
综上所述，制药企业数字化转型的内生动力主要来自于市场需求变化、政策支持、技术进步、竞争压力、企业文化和社会责任等方面。这些因素共同推动了制药企业进行数字化转型，以适应时代的发展，提高企业的竞争力。
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