企业OA（Office Automation，办公自动化）组织架构是指企业内部各个部门、岗位以及员工之间的组织结构和关系。OA系统是一种基于计算机技术实现的办公自动化系统，它可以帮助企业内部各部门、岗位之间实现信息共享、协同工作和流程管理。
在企业OA组织架构中，通常包括以下几个部分：
1. 高层管理：企业的高层管理人员，如总经理、副总经理等，他们负责制定企业的发展战略、决策重大事项和监督各部门的工作。
2. 中层管理：企业的中层管理人员，如部门经理、项目经理等，他们负责协调各部门之间的工作，确保企业各项业务的顺利进行。
3. 基层员工：企业的基层员工，如普通员工、技术人员等，他们负责完成上级分配的任务，为企业发展做出贡献。
4. 职能部门：企业内设的各个职能部门，如人力资源部、财务部、市场部等，它们负责各自领域的工作，为企业的发展提供支持。
5. 业务部门：企业内设的各个业务部门，如销售部、生产部、研发部等，它们负责各自领域的业务，为企业的发展创造价值。
6. 供应商和合作伙伴：企业与供应商和合作伙伴之间的关系，如采购部、供应链管理部等，它们负责与企业外部资源进行合作，保障企业生产经营的正常进行。
7. IT部门：企业的信息技术部门，如IT部、网络部等，它们负责企业信息化建设和维护，为企业内部各部门提供技术支持。
8. 其他辅助部门：企业内设的其他辅助部门，如行政部、财务部等，它们负责企业日常运营中的一些辅助性工作。
在企业OA组织架构中，各个部门和岗位之间需要明确职责和权限，形成有效的沟通和协作机制。通过OA系统的应用，可以实现企业内部信息的快速传递、文件的电子化管理、工作流程的自动化审批等功能，从而提高企业的工作效率和管理水平。
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