浅谈现在企业管理的信息化建设问题及对策

企业管理的信息化建设是现代企业发展的重要支撑，它关系到企业的竞争力和可持续发展。然而，在实际操作中，企业信息化建设面临着许多问题，这些问题不仅影响了信息化建设的效果，也制约了企业的长远发展。

首先，企业信息化基础设施建设不足是一个突出问题。许多企业在信息化建设初期，由于缺乏足够的资金投入，导致基础设施落后，无法满足信息化建设的需求。此外，企业在信息化建设过程中，往往忽视了对硬件设备的更新和维护，使得信息化建设难以持续进行。

其次，企业信息化人才短缺也是一个不容忽视的问题。随着信息化建设的深入，企业对信息化人才的需求越来越大。然而，目前市场上的信息化人才供不应求，企业很难找到合适的人才来推动信息化建设。此外，企业在人才培养方面也存在一些问题，如培训体系不完善、培训内容与实际需求脱节等，这些都影响了企业信息化人才的培养和引进。

再次，企业信息化管理机制不健全也是一个重要问题。在信息化建设过程中，企业需要建立一套完善的信息化管理制度，以确保信息化建设的顺利进行。然而，许多企业在信息化建设过程中，缺乏明确的管理目标和责任分工，导致信息化建设效果不佳。此外，企业在信息化管理过程中，还存在着信息孤岛、数据不一致等问题，这些都影响了企业信息化管理的有效性。

针对以上问题，企业应采取以下对策：

1. 加强企业信息化基础设施建设。企业应加大资金投入，更新和完善硬件设备，提高信息化建设的基础条件。同时，企业还应加强与其他企业的合作，共享资源，共同推进信息化建设。

2. 建立健全企业信息化人才队伍。企业应制定科学的人才培养计划，加强在职员工的培训和学习，提高员工的信息化素养。此外，企业还应积极引进外部优秀人才，为企业信息化建设提供人才支持。

3. 完善企业信息化管理制度。企业应明确信息化建设的目标和责任分工，建立健全信息化管理制度，确保信息化建设的顺利进行。同时，企业还应加强信息资源的整合和共享，提高信息利用效率。

4. 加强企业信息化风险管理。企业应建立健全信息化风险评估和应对机制，及时发现和解决信息化建设过程中出现的问题。此外，企业还应加强信息安全管理，保护企业信息系统的安全和稳定运行。

总之，企业管理的信息化建设是一项系统工程，需要企业从多个方面入手，不断完善和优化。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。