在ERP沙盘模拟中，抢不到订单是常见的问题。以下是一些可能的解决方案：
1. 提高产品质量：确保你的产品或服务能够满足客户的需求和期望。通过改进产品设计、提高生产效率和优化供应链管理，可以提高产品的质量和竞争力。
2. 提高价格：如果成本上升，可以考虑提高产品或服务的价格。但是，这可能会影响你的市场份额和利润。因此，需要权衡利弊，确保价格的调整不会对你的业务造成负面影响。
3. 扩大市场：寻找新的市场和客户群体，以增加销售机会。可以通过市场调研、参加行业展会、建立合作伙伴关系等方式来扩大市场。
4. 提高服务水平：提供优质的客户服务可以增加客户的满意度和忠诚度，从而增加他们再次购买的可能性。可以通过提供快速响应、个性化服务和售后服务等方式来提高服务水平。
5. 优化供应链管理：确保供应链的高效运作，减少库存和物流成本，从而提高竞争力。可以通过与供应商建立长期合作关系、采用先进的物流技术等方式来优化供应链管理。
6. 提高团队能力：培训和发展团队成员的技能和知识，以提高他们的工作效率和创新能力。可以通过内部培训、外部招聘和激励机制等方式来提高团队能力。
7. 调整经营策略：根据市场变化和客户需求，调整经营策略，如改变产品线、调整定价策略等。这可以帮助你更好地适应市场环境，抓住更多的商机。
8. 寻求外部帮助：如果内部资源有限，可以考虑寻求外部帮助，如聘请顾问、与其他企业合作或寻求政府支持等。
总之，抢不到订单可能是由于多种因素造成的，包括市场竞争激烈、产品质量不高、价格不合理等。要解决这一问题，需要从多个方面入手，提高产品质量、降低成本、扩大市场、提高服务水平、优化供应链管理、提高团队能力、调整经营策略和寻求外部帮助等。通过综合运用这些方法，可以提高企业的竞争力，增加订单数量。
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