公司数字化管理体系是一个复杂的系统，它涉及到多个方面，包括技术、流程、人员和组织文化等。以下是一些主要的组成部分：
1. 技术基础设施：这是数字化管理体系的基础，包括硬件设备（如服务器、网络设备、存储设备等）和软件系统（如企业资源规划系统、客户关系管理系统、供应链管理系统等）。这些技术设施需要能够支持数据的收集、存储、处理和分析，以及与其他系统的集成。
2. 数据管理：数据是数字化管理体系的核心，需要有一套完善的数据管理策略，包括数据的收集、存储、处理和分析。这需要有专门的数据管理人员，他们需要具备相关的技能和知识，能够有效地管理和利用数据。
3. 业务流程：数字化管理体系需要与企业的业务流程紧密结合，通过自动化和智能化的方式，提高企业的运营效率。这需要对现有的业务流程进行梳理和优化，引入新的技术和方法，以实现业务流程的数字化。
4. 人员培训：数字化管理体系的实施需要依赖于员工的支持和参与。因此，需要对员工进行相应的培训，使他们能够适应新的工作方式，理解和使用新的技术和工具。
5. 组织文化：数字化管理体系的实施不仅仅是技术的问题，更是文化的问题。需要建立一种鼓励创新、接受变革的组织文化，使员工愿意接受新的技术和方法，并积极参与到数字化管理体系的实施中来。
6. 信息安全：在数字化管理体系中，数据的安全是非常重要的。需要有一套完善的信息安全策略，保护企业的数据不被非法访问、篡改或丢失。
7. 持续改进：数字化管理体系是一个动态的过程，需要不断地进行评估和改进。需要建立一套持续改进的机制，定期对管理体系的效果进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
总的来说，公司数字化管理体系是一个复杂的系统，需要从多个方面进行考虑和实施。只有当这些方面都得到充分的关注和落实，才能实现企业的数字化转型，提高企业的竞争力。
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