企业战略计划系统是一个复杂的过程，它涉及到多个层面的决策和规划。以下是企业战略计划系统的主要组成部分：
1. 确定企业的使命和愿景：这是企业战略计划的起点，也是所有其他计划的基础。使命和愿景定义了企业的长期目标和价值观，为企业的发展方向提供了指导。
2. 分析外部环境：这包括对企业所处的行业、市场、竞争对手、经济环境、社会文化等因素进行分析，以了解外部环境对企业的影响。
3. 内部资源和能力评估：这包括对企业的内部资源（如人力、物力、财力等）和能力（如技术、管理、品牌等）进行评估，以确定企业的优势和劣势。
4. 制定战略目标：根据企业的使命和愿景，以及外部环境和内部资源能力的分析结果，制定企业的战略目标。战略目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的。
5. 制定战略计划：根据战略目标，制定具体的行动计划和策略，以确保企业实现战略目标。这包括产品开发、市场营销、生产运营、人力资源、财务等方面的计划。
6. 实施战略计划：将战略计划付诸实践，通过组织、协调、控制和激励等方式，推动战略计划的实施。
7. 监控和评估战略计划：对战略计划的实施效果进行监控和评估，以便及时发现问题并进行调整。这包括设定关键绩效指标（KPIs），定期收集和分析数据，以及与战略目标进行比较。
8. 调整战略计划：根据监控和评估的结果，对战略计划进行必要的调整，以确保企业能够适应外部环境的变化，实现战略目标。
9. 持续改进：在战略计划的实施过程中，不断总结经验教训，优化战略计划，提高企业的竞争力。
总之，企业战略计划系统是一个动态的过程，需要不断地进行战略规划、执行、监控和评估，以适应外部环境的变化，实现企业的战略目标。
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