简述战略性绩效管理系统的构成包括

战略性绩效管理系统（Strategic Performance Management System）是一种旨在帮助企业实现战略目标、提升组织绩效的管理体系。它通过明确组织目标、制定绩效指标、实施绩效评估和反馈，以及提供培训和发展机会，来促进员工个人和组织的共同成长。以下是战略性绩效管理系统的构成：

1. 战略制定：企业需要根据自身的愿景、使命和战略目标，制定相应的人力资源战略。这包括确定关键业务领域、识别关键人才、设定绩效目标等。

2. 绩效指标体系：根据企业的战略目标，建立一套科学的绩效指标体系。这些指标应与战略目标相一致，能够全面、客观地反映员工的工作表现和对企业的贡献。

3. 绩效评估方法：选择合适的绩效评估方法，如360度评估、目标管理、平衡计分卡等，以确保绩效评估的公正、公平和有效性。

4. 绩效反馈机制：建立定期的绩效反馈机制，让员工了解自己的工作表现和改进方向。同时，上级领导也应给予员工及时、具体的反馈，帮助他们认识到自己的优势和不足。

5. 培训与发展：根据绩效评估结果，为员工提供针对性的培训和发展机会，以提高他们的工作能力和职业素养。

6. 激励与奖励：设立合理的激励机制，如奖金、晋升、荣誉等，以激发员工的积极性和创造力，推动企业战略目标的实现。

7. 绩效文化：培养一种以绩效为导向的组织文化，使员工认识到绩效管理的重要性，积极参与到绩效管理过程中来。

8. 技术支持：利用现代信息技术手段，如人力资源管理系统（HRMS）、绩效管理软件等，提高绩效管理的效率和准确性。

9. 持续改进：定期对绩效管理系统进行评估和改进，确保其始终符合企业战略目标和员工需求的变化。

总之，战略性绩效管理系统是一个复杂而全面的体系，它涉及到企业战略、人力资源管理、企业文化等多个方面。通过有效的绩效管理，企业可以更好地实现战略目标，提升组织绩效，实现可持续发展。