企业战略绩效管理系统是一个复杂的系统，它涉及到多个方面。以下是一些主要组成部分：
1. 目标设定：这是企业战略绩效管理系统的第一步，也是最重要的一步。企业需要明确自己的战略目标，并将其分解为可衡量的绩效指标。这些目标应该是具体的、可衡量的、可达成的、相关的和有时间限制的（SMART）。
2. 绩效评估：这是对企业战略实施情况的监控和评价。这包括对员工的工作表现进行定期评估，以及对企业的财务状况、市场份额、客户满意度等关键绩效指标进行评估。
3. 反馈与沟通：这是确保企业战略得到有效执行的关键。企业需要建立一个有效的反馈机制，让员工知道他们的工作如何影响企业的战略目标。同时，企业还需要与员工进行沟通，了解他们的需求和期望，以便调整战略。
4. 培训与发展：这是提高员工能力和素质的重要途径。企业需要提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升技能，更好地实现企业战略目标。
5. 激励与奖励：这是激发员工积极性和创造性的重要手段。企业需要建立一套公平、公正、透明的激励机制，让员工感受到自己的努力得到了认可和回报。
6. 信息系统：这是支持企业战略绩效管理系统运行的基础。企业需要建立一个高效的信息系统，以收集、处理和分析绩效数据，为企业决策提供支持。
7. 企业文化：这是影响企业战略绩效管理系统效果的重要因素。一个积极向上、鼓励创新、重视团队合作的企业文化，有助于提高员工的积极性和创造力，从而提高企业战略绩效。
8. 组织结构：这是企业战略绩效管理系统能否有效运行的关键。一个合理的组织结构，可以确保企业战略的有效传达和执行，同时也有利于企业战略绩效的监控和评估。
9. 领导层的支持：这是企业战略绩效管理系统能否成功的关键。领导层的支持和参与，是确保企业战略绩效管理系统正常运行的重要保障。
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