企业战略绩效管理系统是一个复杂的系统，它包括多个组成部分。这些组成部分共同工作，以确保企业能够有效地实现其战略目标。以下是企业战略绩效管理系统的主要组成部分：
1. 目标设定：这是企业战略绩效管理系统的第一步。企业需要明确其战略目标，并将其分解为可衡量的目标和关键绩效指标（KPIs）。这些目标和KPIs将指导企业的战略实施和绩效评估。
2. 绩效指标：这些是用于衡量企业战略实施效果的指标。它们可以是财务指标、运营指标、客户满意度指标等。通过这些指标，企业可以对其战略实施的效果进行评估。
3. 绩效管理过程：这包括制定绩效计划、监控绩效、评估绩效结果以及提供反馈和改进建议的过程。这个过程确保了企业能够持续地监控其战略实施的效果，并根据需要进行调整。
4. 信息系统：为了支持绩效管理系统，企业需要有一个强大的信息系统来收集、存储和分析数据。这个系统应该能够处理大量的数据，并提供实时的分析功能，以便企业能够快速做出决策。
5. 培训和发展：为了确保员工理解并能够有效地使用绩效管理系统，企业需要进行培训和发展。这包括对管理层和员工的培训，以确保他们了解如何设定目标、监控绩效和提供反馈。
6. 沟通和协作：为了确保绩效管理系统的有效运行，企业需要建立良好的沟通和协作机制。这包括定期的会议、报告和反馈，以便员工和管理层能够就绩效问题进行讨论和解决。
7. 领导作用：最后，企业的领导层需要发挥关键作用。他们需要确保绩效管理系统得到适当的支持，并在必要时进行调整。他们还需要在员工中树立正确的价值观，鼓励他们积极参与绩效管理过程。
总之，企业战略绩效管理系统是一个复杂的系统，它包括目标设定、绩效指标、绩效管理过程、信息系统、培训和发展、沟通和协作以及领导作用等多个组成部分。只有当这些组成部分协同工作，才能确保企业能够有效地实现其战略目标。
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