员工绩效考核管理系统的作用包括

员工绩效考核管理系统是企业人力资源管理中的重要组成部分，它的主要作用包括以下几个方面：

1. 提高管理效率：通过绩效考核管理系统，企业可以更高效地对员工进行考核和管理。系统可以帮助企业简化考核流程，减少人力资源部门的工作量，提高工作效率。

2. 公平公正：绩效考核管理系统可以确保考核的公平性和公正性。系统可以根据预设的考核标准和指标，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，避免了人为因素的影响。

3. 激励员工：绩效考核管理系统可以激发员工的工作积极性和创新能力。通过对员工的工作表现进行评价，企业可以明确员工的优劣势，为员工提供有针对性的培训和发展机会，从而提高员工的工作效率和企业的整体竞争力。

4. 优化人力资源配置：绩效考核管理系统可以帮助企业优化人力资源配置，提高企业的运营效率。通过对员工的绩效进行评估，企业可以发现员工的潜力和不足，为员工提供合适的岗位和发展空间，从而实现人力资源的合理配置。

5. 提升企业形象：一个科学、公正、透明的绩效考核管理系统可以提升企业的形象和声誉。企业可以通过绩效考核管理系统向员工展示其对员工工作的重视和尊重，从而增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。

6. 促进企业文化建设：绩效考核管理系统可以帮助企业建立良好的企业文化，促进企业的发展。通过绩效考核管理系统，企业可以引导员工树立正确的价值观和职业道德，培养员工的团队精神和协作意识，从而推动企业的持续发展。

7. 数据分析与决策支持：绩效考核管理系统可以为企业提供大量的数据支持，帮助企业进行科学的决策。通过对员工的工作表现进行评估，企业可以了解员工的工作状况和需求，为制定人力资源政策和战略提供依据。

总之，员工绩效考核管理系统在企业人力资源管理中发挥着重要的作用，它可以提高管理效率、公平公正、激励员工、优化人力资源配置、提升企业形象、促进企业文化建设以及数据分析与决策支持等方面发挥作用。