研发项目管理软件的评价指标是衡量其性能和效果的重要标准，主要包括以下几个方面：
1. 项目跟踪与监控能力：这是评价软件最基本的指标。一个优秀的研发项目管理软件应该能够实时跟踪项目的进度，包括任务的分配、完成情况、资源使用情况等，以便项目经理及时了解项目状态，做出相应的调整。
2. 报表与分析功能：一个好的研发项目管理软件应该提供丰富的报表和分析工具，帮助项目经理和团队成员更好地理解项目数据，发现潜在的问题，优化项目流程。
3. 协作与沟通：研发项目管理软件应该支持团队内部的协作和沟通，包括文件共享、讨论区、任务分配等功能，以提高团队的工作效率。
4. 权限管理：软件应该有完善的权限管理机制，确保只有授权的用户才能访问敏感信息，保护企业的商业秘密。
5. 集成能力：好的研发项目管理软件应该能够与其他系统（如CRM、ERP等）进行集成，实现数据的无缝对接，提高数据的准确性和完整性。
6. 易用性：软件的操作界面应该简洁明了，易于上手，减少用户的学习成本。同时，软件应该有详细的帮助文档和技术支持，帮助用户解决使用过程中遇到的问题。
7. 可扩展性：随着企业的发展，项目的规模和复杂度可能会增加，因此，一个好的研发项目管理软件应该具有良好的可扩展性，方便企业根据需要添加新的功能或模块。
8. 安全性：软件应该具备良好的安全机制，防止数据泄露、非法访问等问题的发生。
9. 成本效益：在满足以上所有功能的同时，还需要考虑软件的成本效益，即投入产出比。如果软件的价格过高，超过了企业的预算，那么即使功能强大，也难以为企业所接受。
10. 客户满意度：最后，还需要关注客户的反馈和满意度，通过收集用户的评价和建议，不断改进软件的功能和性能，提高用户满意度。
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