软件开发项目进度安排网络图是一种图形化工具，用于展示项目的各个阶段、任务以及它们之间的依赖关系。这种图表可以帮助项目经理和团队成员更好地理解项目的进度，并确保项目按计划进行。以下是一个简单的软件开发项目进度安排网络图的示例：
1. 项目启动阶段
- 确定项目目标和范围
- 组建项目团队
- 制定项目计划
2. 需求分析阶段
- 与客户沟通，收集需求
- 编写需求规格说明书
- 与利益相关者讨论需求
3. 设计阶段
- 设计系统架构
- 设计数据库
- 设计用户界面
4. 编码阶段
- 编写代码
- 实现功能模块
- 集成各个模块
5. 测试阶段
- 单元测试
- 集成测试
- 系统测试
- 用户验收测试（UAT）
6. 部署阶段
- 将软件部署到生产环境
- 配置服务器和网络
- 培训用户使用软件
7. 维护阶段
- 监控系统性能
- 修复已知问题
- 更新软件以支持新功能
8. 项目结束阶段
- 完成所有文档和报告
- 关闭项目资源
- 评估项目成果和经验教训
在绘制软件开发项目进度安排网络图时，可以使用多种工具，如Microsoft Visio、Lucidchart、Draw.io等。这些工具提供了丰富的模板和功能，可以帮助你快速创建出清晰、易于理解的图表。
在网络图中，每个节点代表一个任务或活动，而每条边代表一个依赖关系。例如，“需求分析”依赖于“客户沟通”，而“系统测试”依赖于“编码”。通过这种方式，你可以清晰地看到各个任务之间的关系，以及它们对整个项目进度的影响。
此外，你还可以在网络图中添加一些额外的信息，如任务的优先级、责任人、预计开始和结束日期等。这将有助于团队成员更好地了解每个任务的重要性和紧迫性，并确保项目按计划进行。
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