生产车间管理系统作用包括

生产车间管理系统（Workshop Management System，WMS）是一种集成化的管理工具，旨在优化生产流程、提高生产效率和降低生产成本。该系统通过实时监控和管理生产线上的各种资源，如原材料、半成品、成品等，确保生产过程的顺利进行。以下是生产车间管理系统的主要作用：

1. 提高生产效率：WMS通过对生产过程中各个环节的实时监控，可以及时发现生产过程中的问题，如设备故障、物料短缺等，从而迅速采取措施解决问题，减少生产停滞时间，提高生产效率。

2. 降低生产成本：WMS通过对生产过程中各种资源的精确控制，可以有效降低原材料浪费、能源消耗等成本，从而提高企业的盈利能力。

3. 提高产品质量：WMS通过对生产过程中各个工序的严格把控，可以确保产品的质量稳定，避免因质量问题导致的退货、返工等现象，从而提高客户满意度。

4. 优化生产计划：WMS可以根据市场需求和生产能力，为企业制定合理的生产计划，确保生产任务的顺利完成。同时，WMS还可以根据历史数据预测未来的需求趋势，为企业的生产决策提供有力支持。

5. 提高管理水平：WMS可以实现对生产数据的实时采集、分析和展示，使企业管理者能够全面了解生产状况，为决策提供科学依据。此外，WMS还可以帮助企业实现生产数据的标准化、规范化管理，提高管理水平。

6. 促进信息共享：WMS可以实现企业内部各部门之间的信息共享，如销售部门可以实时了解生产进度，以便及时调整销售策略；采购部门可以根据生产需求合理安排采购计划，避免库存积压。

7. 提高企业竞争力：通过实施WMS，企业可以实现生产过程的精细化管理，提高生产效率和产品质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高企业的竞争力。

8. 适应市场变化：WMS可以根据市场变化灵活调整生产计划，如市场需求突然增加时，企业可以迅速增加生产量以满足客户需求；市场需求减少时，企业可以调整生产计划，降低生产成本。

总之，生产车间管理系统在现代制造业中发挥着越来越重要的作用。通过实施WMS，企业可以实现生产过程的精细化管理，提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。