投资项目管理信息系统包括什么系统

投资项目管理信息系统是一个复杂的系统，它包括多个子系统和模块。这些子系统和模块共同构成了一个全面的投资项目管理系统，以实现对投资项目的全面管理和控制。以下是一些主要的子系统和模块：

1. 项目立项子系统：这个子系统主要负责项目的立项工作，包括项目的可行性研究、项目建议书、项目申报等环节。它需要收集和整理大量的信息，以便为项目的立项提供依据。

2. 项目计划子系统：这个子系统主要负责项目的进度计划和资源计划。它需要根据项目的立项结果，制定详细的项目计划，包括项目的里程碑、关键任务、资源分配等。

3. 项目执行子系统：这个子系统主要负责项目的执行工作，包括项目的进度跟踪、质量控制、风险管理等。它需要实时监控项目的执行情况，以便及时发现和解决问题。

4. 项目监控子系统：这个子系统主要负责项目的监控工作，包括项目的进度监控、成本监控、质量监控等。它需要定期收集和分析项目的数据，以便为项目的决策提供依据。

5. 项目评估子系统：这个子系统主要负责项目的评估工作，包括项目的绩效评估、风险评估、收益评估等。它需要对项目的执行情况进行评价，以便为项目的改进提供依据。

6. 项目报告子系统：这个子系统主要负责项目的报告工作，包括项目的报告编制、报告审核、报告发布等。它需要将项目的信息及时传递给相关人员，以便为项目的决策提供依据。

7. 项目沟通子系统：这个子系统主要负责项目的沟通工作，包括项目的会议安排、文件传递、信息共享等。它需要确保项目的各方能够及时获取到项目的信息，以便为项目的决策提供依据。

8. 项目管理工具：这个子系统主要负责项目管理的工具选择和使用。它需要根据项目的特点和需求，选择合适的项目管理工具，以便为项目的执行提供支持。

9. 项目管理知识库：这个子系统主要负责项目管理的知识库建设。它需要收集和整理项目管理的相关知识，以便为项目管理提供参考。

10. 项目管理培训子系统：这个子系统主要负责项目管理的培训工作。它需要根据项目的需求，制定培训计划，并组织培训活动，以便提高项目团队的项目管理能力。