成立一个软件公司需要什么部门的人

成立一个软件公司是一个复杂而多步骤的过程，需要多个部门和角色的紧密合作。以下是一些关键部门及其负责人：

1. 业务发展与市场部（BD&M）:

• 负责人：业务发展经理或市场总监
• 职责：负责市场调研、产品定位、目标客户群分析、制定市场策略、推广活动策划等。

2. 研发部（R&D）:

• 负责人：软件工程师、项目经理、产品经理
• 职责：负责软件产品的开发、测试、维护以及根据市场需求进行产品迭代和功能更新。

3. 人力资源部（HR）:

• 负责人：人事经理或招聘专员
• 职责：负责公司员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理、员工关系维护等。

4. 财务部（Finance）:

• 负责人：会计、财务分析师
• 职责：负责公司的财务管理、成本控制、预算编制、财务报表制作、税务申报等。

5. 法务部（Legal）:

• 负责人：法律顾问
• 职责：确保公司遵守相关法律法规，处理合同审查、知识产权保护、法律咨询等事务。

6. 销售与市场部（Sales & Marketing）:

• 负责人：销售经理、市场营销经理
• 职责：负责公司产品的销售策略制定、销售渠道拓展、品牌推广、客户关系管理等。

7. 客户服务部（Customer Service）:

• 负责人：客服经理
• 职责：提供客户支持服务，解决用户问题，收集用户反馈，提升客户满意度。

8. 技术支持部（Technical Support）:

• 负责人：技术支持工程师
• 职责：为公司客户提供技术帮助，解决使用过程中的技术问题。

9. 行政部（Administration）:

• 负责人：行政经理
• 职责：负责公司日常行政管理工作，包括办公环境维护、办公用品采购、文档管理、会议组织等。

10. 信息技术部（IT）:

• 负责人：IT经理
• 职责：负责公司的it基础设施建设和维护，包括服务器管理、网络维护、数据安全等。

此外，根据公司的规模和业务需求，可能还需要其他特定部门的人员，如人力资源部中的招聘专员、培训与发展部中的培训师等。每个部门都需要与其他部门紧密协作，以确保公司运营的顺畅和业务的顺利开展。