软件部和软件开发处是两个不同的概念，它们在职责、组织结构和工作流程等方面存在一些区别。
1. 职责范围：软件部通常负责公司或组织内所有与软件相关的工作，包括需求分析、设计、开发、测试、维护等各个环节。而软件开发处则更侧重于软件开发的具体工作，如编写代码、调试程序、解决技术问题等。
2. 组织结构：软件部可能是一个较大的部门，涉及多个团队和项目，需要协调和管理整个部门的运作。而软件开发处则是一个较小的团队，主要负责一个或几个具体的软件开发项目。
3. 工作流程：软件部的工作流程可能更加复杂，涉及到多个环节和多个部门之间的协作。而软件开发处的工作流程则相对简单，主要集中在软件开发的各个环节。
4. 人员配置：软件部可能需要更多的开发人员、测试人员、项目经理等角色，以确保整个部门的顺利运作。而软件开发处则可能只需要少量的开发人员，因为其工作内容相对集中。
5. 目标导向：软件部的目标可能是实现公司的战略目标，推动整个公司的发展。而软件开发处的目标则更具体，主要是完成某个特定的软件开发项目。
6. 资源分配：软件部可能需要更多的资源，包括人力、物力、财力等，以支持整个部门的运作。而软件开发处的资源分配则相对较少，主要集中在具体的软件开发项目上。
总之，软件部和软件开发处在职责、组织结构、工作流程、人员配置、目标导向和资源分配等方面存在一些区别。这些区别反映了两者在公司或组织中的地位和作用的不同。
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