咨询服务类公司的主营业务成本主要包括以下几个方面：
1. 人力成本：这是咨询服务类公司的主要成本之一。咨询师、项目经理和其他专业人员的工资、福利和培训费用构成了人力成本的主体。此外，公司还需要为员工提供办公设施、设备和工具等，这也会产生一定的成本。
2. 咨询项目成本：在实施咨询服务的过程中，公司需要投入大量的时间、精力和资源来为客户提供专业的建议和解决方案。这些成本包括项目管理人员的工资、办公设施和设备的使用费用、差旅费用、会议费用等。
3. 软件和技术工具成本：为了提高工作效率，咨询服务类公司需要购买各种软件和技术工具，如项目管理软件、数据分析工具、客户关系管理（CRM）系统等。这些工具的购买和维护费用也是公司的成本之一。
4. 市场营销和推广成本：为了吸引潜在客户，咨询服务类公司需要投入一定的资金用于市场营销和推广活动。这包括广告费、宣传册制作费、展会参展费等。
5. 行政和运营成本：公司的日常运营也需要一定的成本，如办公室租金、水电费、办公用品采购、交通费用等。
6. 法律和合规成本：在提供服务过程中，公司可能需要遵守相关法律法规，因此需要支付律师费用、审计费用等。
7. 其他间接成本：这些成本包括员工培训费用、外包服务费用、知识产权保护费用等。
综上所述，咨询服务类公司的主营业务成本主要包括人力成本、咨询项目成本、软件和技术工具成本、市场营销和推广成本、行政和运营成本、法律和合规成本以及其他间接成本。这些成本共同构成了公司的整体运营成本，对公司的盈利能力和竞争力产生重要影响。
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