集团数字化管理平台是指一种利用现代信息技术，如云计算、大数据、物联网等手段，对集团内部的业务流程、组织结构、资源分配等进行数字化管理和优化的平台。这种平台可以帮助集团实现高效的信息共享、决策支持和业务协同，提高企业的运营效率和竞争力。
集团数字化管理平台的建设主要包括以下几个方面：
1. 数据采集与整合：通过各种传感器、设备、系统等收集企业的各种数据，包括生产数据、销售数据、客户数据等，并进行数据的清洗、整理和整合，为后续的数据分析和决策提供基础。
2. 数据分析与挖掘：通过对采集到的数据进行分析和挖掘，发现数据中的价值和规律，为企业的决策提供依据。这包括描述性分析、预测性分析和规范性分析等。
3. 业务流程优化：通过对企业业务流程的数字化管理，实现业务流程的自动化、智能化和高效化。这包括流程的标准化、流程的优化、流程的监控和流程的改进等。
4. 资源管理与优化：通过对企业资源的数字化管理，实现资源的合理配置和高效利用。这包括资源的分类、资源的评估、资源的调配和资源的优化等。
5. 信息安全与保障：在数字化管理平台的建设过程中，需要重视信息安全问题，确保企业的数据安全和业务安全。这包括数据加密、访问控制、审计监控和应急响应等。
6. 系统集成与互操作性：为了实现各个子系统之间的无缝对接和协同工作，需要建立统一的集成框架和标准，实现不同系统的互操作性。
7. 培训与推广：为了确保数字化管理平台的有效运行，需要对员工进行相关的培训和推广，提高员工的数字化意识和技能。
总之，集团数字化管理平台是一种以信息技术为基础，对企业内外部资源进行数字化管理和优化的平台。通过这种平台，企业可以实现业务流程的优化、资源的合理配置和高效利用，提高企业的运营效率和竞争力。
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