智能化采购项目通常被视为工程项目，原因如下：
1. 项目性质：工程项目是指为了完成特定的建设任务而进行的一系列活动。智能化采购项目涉及到采购、管理和技术等多个方面，需要按照工程项目的标准和要求进行规划、设计、施工和管理。因此，它属于工程项目的范畴。
2. 投资规模：工程项目通常需要较大的投资规模，包括资金投入、设备购置、人员培训等。智能化采购项目也需要一定的资金投入，用于购买智能化设备、软件和服务等。这些投入都是为了实现项目的预定目标，因此它也属于工程项目。
3. 时间周期：工程项目通常具有较长的时间周期，从项目启动到竣工验收需要经历多个阶段。智能化采购项目也需要经过需求分析、方案设计、供应商选择、合同签订、设备安装调试等环节，同样需要较长的时间来完成。因此，它也属于工程项目。
4. 管理方式：工程项目通常采用项目管理的方式进行管理，包括进度控制、成本控制、质量管理等。智能化采购项目也需要进行类似的管理，以确保项目的顺利进行和成功交付。因此，它也属于工程项目。
5. 成果形式：工程项目的成果通常是建筑物或者设施，如办公楼、厂房、桥梁等。智能化采购项目的成果则是通过采购智能化设备、软件和服务来实现智能化升级，提高企业的生产效率、管理水平和竞争力。虽然成果形式不同，但它们都体现了工程项目的特点。
综上所述，智能化采购项目因其性质、规模、时间周期、管理方式和成果形式等方面与工程项目相似，因此被归类为工程项目。
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