生产管理系统体系包括什么

生产管理系统（PMS）是一套用于优化和改进企业生产过程的系统。它通过整合各种资源、工具和技术，帮助企业实现生产效率的最大化、成本的最小化以及产品质量的提高。生产管理系统体系主要包括以下几个方面：

1. 生产计划与调度：这是生产管理系统的核心部分，负责根据市场需求、生产能力等因素制定生产计划，并根据实际情况进行生产调度。生产计划与调度的准确性直接影响到企业的生产效率和交货期。

2. 物料需求计划（MRP）：MRP是一种基于库存的生产计划方法，通过对生产过程中的各种物料需求进行分析，确定生产所需的物料种类、数量和时间，以实现物料供应的及时性和准确性。

3. 生产执行系统（MES）：MES是一种面向车间层的信息集成系统，负责收集、传递和处理生产过程中的各种信息，如设备状态、生产进度、质量数据等，以便生产管理人员能够实时了解生产情况，及时调整生产策略。

4. 质量管理：质量管理是生产管理系统的重要组成部分，负责对生产过程中的质量进行监控和管理，确保产品质量符合标准要求。质量管理包括质量检测、质量分析、质量改进等方面。

5. 设备管理：设备管理是生产管理系统的基础，负责对生产设备进行维护、保养、故障诊断等工作，确保设备的正常运行。设备管理还包括设备选型、设备采购、设备更新等方面的工作。

6. 能源管理：能源管理是生产管理系统的重要组成部分，负责对生产过程中的能源消耗进行监控和管理，降低能源成本，提高能源利用效率。能源管理包括能源审计、能源计量、能源优化等方面。

7. 供应链管理：供应链管理是生产管理系统的重要组成部分，负责与企业外部供应商、客户等合作伙伴进行协调，确保原材料、零部件等物资的及时供应，降低生产成本，提高市场竞争力。

8. 人力资源管理：人力资源管理是生产管理系统的重要组成部分，负责对企业员工进行招聘、培训、考核、激励等工作，提高员工素质，降低人员流动率，为企业稳定发展提供人力保障。

9. 财务管理：财务管理是生产管理系统的重要组成部分，负责对企业的财务状况进行监控和管理，确保企业资金的安全、合理使用，提高企业盈利能力。

10. 信息技术支持：信息技术是生产管理系统的支撑平台，负责为企业提供各种信息化工具和解决方案，如ERP、PLM、CRM等，帮助企业实现信息共享、协同工作，提高管理效率。

总之，生产管理系统体系是一个复杂的系统，涵盖了生产计划与调度、物料需求计划、生产执行系统、质量管理、设备管理、能源管理、供应链管理、人力资源管理、财务管理和信息技术支持等多个方面。通过这些系统的协同工作，企业可以实现生产过程的优化和改进，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，提高市场竞争力。