数字化转型的首要启动工作是明确转型目标和战略。在数字化转型的过程中，企业需要明确自己的业务目标、市场定位以及竞争优势，以便制定出符合自身实际情况的数字化战略。
首先，企业需要对现有的业务流程进行深入分析，找出其中存在的问题和瓶颈，以便为后续的数字化转型提供有针对性的解决方案。例如，通过引入先进的信息技术，实现业务流程的自动化和智能化，提高企业的运营效率和竞争力。
其次，企业需要制定详细的数字化转型计划。这个计划应该包括技术选型、系统建设、数据迁移、人员培训等多个方面的内容。在制定计划时，企业需要充分考虑自身的资源状况、技术实力以及市场需求等因素，以确保计划的可行性和有效性。
此外，企业还需要建立一套完善的数字化转型管理体系。这个体系应该包括组织结构、职责分工、流程规范等方面的内容，以确保数字化转型工作的顺利进行。同时，企业还需要加强对数字化转型过程的监控和评估，及时调整和优化策略，确保转型目标的实现。
总之，数字化转型的首要启动工作是明确转型目标和战略。只有明确了这些内容，企业才能有针对性地开展数字化转型工作，从而实现业务的转型升级和持续发展。
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