战略导向的系统集成是组织在面对快速变化的商业环境时，通过整合内外部资源和能力，以实现战略目标的一种方式。这种集成不仅仅是技术或流程上的整合，更是一种思维方式的转变，即从传统的线性思维模式转变为系统思维模式。
首先，战略导向的系统集成要求组织具备高度的战略意识。这意味着组织需要明确自己的战略目标，并以此为核心来指导整个组织的运作。这包括确定组织的核心竞争力，以及如何通过整合内外部资源来实现这一核心竞争力。
其次，战略导向的系统集成强调跨部门的协作。在传统的组织结构中，各部门之间往往存在壁垒，难以形成合力。而在战略导向的系统中，各部门被视为一个整体，共同为实现战略目标而努力。这需要组织打破部门间的隔阂，建立跨部门的沟通和协作机制。
第三，战略导向的系统集成强调创新。在快速变化的市场环境中，只有不断创新，才能保持竞争优势。这就要求组织能够及时捕捉市场变化，快速调整战略，并通过技术创新、管理创新等方式实现这一目标。
最后，战略导向的系统集成强调可持续性。这意味着组织在追求短期利益的同时，也要考虑到长期的发展。这需要组织在整合资源时，充分考虑到资源的可持续性，避免过度消耗资源，实现可持续发展。
总的来说，战略导向的系统集成是一种全新的组织管理模式，它要求组织在战略规划、跨部门协作、创新和可持续性等方面进行深入思考和实践。只有这样，组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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