不属于全面生产设备管理系统的活动有哪些

全面生产设备管理系统（Total Equipment Management System, TEM）是一种集成了设备规划、采购、维护、监控和优化的系统。它旨在提高生产效率，减少停机时间，降低运营成本，并确保设备的可靠性和安全性。然而，并非所有的活动都属于全面生产设备管理系统。以下是不属于该系统的一些关键活动：

1. 设备采购：虽然设备采购是设备管理的一部分，但它通常不被视为一个独立的系统或活动。设备采购通常由专门的采购部门负责，他们负责与供应商谈判价格、规格和交货日期等。

2. 设备维护：设备维护是设备管理的重要组成部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备维护通常由专门的维护团队负责，他们负责定期检查设备的性能，进行必要的维修和更换零件。

3. 设备升级：设备升级是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备升级可能是由于技术发展或市场需求的变化而进行的，这需要根据公司的战略目标和预算来制定计划。

4. 设备报废：设备报废是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备报废可能是由于设备故障、过时或损坏等原因而进行的，这需要根据公司的业务需求和财务预算来制定计划。

5. 设备培训：设备培训是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备培训可能是为了确保操作员能够正确使用和维护设备，这需要根据公司的需求和员工的技能水平来制定计划。

6. 设备安全：设备安全是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备安全可能需要定期进行安全检查和风险评估，以确保设备的安全运行，这需要根据公司的安全政策和法规来制定计划。

7. 设备租赁：设备租赁是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备租赁可能是为了满足短期或临时的业务需求，这需要根据公司的业务需求和预算来制定计划。

8. 设备审计：设备审计是设备管理的一部分，但通常不被视为一个独立的系统或活动。设备审计可能是为了确保设备管理的合规性和有效性，这需要根据公司的内部控制和外部审计要求来制定计划。

总之，虽然全面生产设备管理系统涵盖了许多关键的设备管理活动，但并非所有的活动都包含在该系统中。这些活动通常是独立进行的，并且需要根据公司的具体情况和需求来制定计划和实施策略。