什么不属于全面生产设备管理系统TPP的活动

全面生产设备管理系统（Total Production Resource Planning，TPP）是一种集成的、全面的生产计划与控制系统。它旨在通过整合企业的资源和流程，实现生产过程的优化和高效管理。然而，并非所有活动都属于TPP的活动范围。以下是一些不属于TPP的活动：

1. 非生产性活动：这些活动通常不涉及生产资源的分配和管理，如人力资源、财务资源、物流资源等。例如，员工培训、市场调研、产品设计等。

2. 非生产性决策：这些活动通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行调整或改变。例如，市场需求变化、原材料价格波动、政策调整等。

3. 非生产性任务：这些任务通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行监督和检查。例如，质量检测、设备维护、环境监测等。

4. 非生产性项目：这些项目通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行规划和执行。例如，新产品开发、技术改进、工艺优化等。

5. 非生产性合同：这些合同通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行协调和合作。例如，供应商采购、客户订单、合作伙伴关系等。

6. 非生产性投资：这些投资通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行支持和保障。例如，设备更新、技术升级、设施改造等。

7. 非生产性成本控制：这些成本控制通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行预算和核算。例如，生产成本、运营成本、投资成本等。

8. 非生产性风险管理：这些风险管理通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行预防和应对。例如，市场风险、供应风险、技术风险等。

9. 非生产性绩效评估：这些绩效评估通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行评价和反馈。例如，生产效率、产品质量、交货时间等。

10. 非生产性创新：这些创新通常不涉及生产资源的分配和管理，但需要对生产计划进行推动和实施。例如，新技术应用、新工艺开发、新管理模式等。

总之，全面生产设备管理系统（TPP）的活动主要包括生产计划、资源分配、生产控制、质量管理、设备管理、能源管理、安全管理等方面。而不属于TPP的活动主要包括非生产性活动、非生产性决策、非生产性任务、非生产性项目、非生产性合同、非生产性投资、非生产性成本控制、非生产性风险管理、非生产性绩效评估、非生产性创新等。