汽车行业数字供应链体系是一个复杂的系统，它包括多个环节和组成部分。以下是一些主要组成部分：
1. 供应链管理：这是整个数字供应链体系的中心，负责协调和管理从原材料采购到产品交付的整个过程。这包括需求预测、库存管理、订单处理、运输管理等。
2. 供应商管理：这是供应链管理的一部分，负责与供应商建立和维护关系。这包括供应商选择、供应商绩效评估、供应商风险管理等。
3. 生产计划与控制：这是供应链管理的另一个重要部分，负责制定和执行生产计划，以确保按时交付高质量的产品。这包括生产调度、生产进度跟踪、生产质量控制等。
4. 物流与配送：这是供应链管理的一部分，负责产品的运输和配送。这包括运输路线规划、运输方式选择、运输成本控制等。
5. 仓储与库存管理：这是供应链管理的一部分，负责产品的存储和库存管理。这包括库存水平控制、库存周转率分析、库存成本控制等。
6. 信息技术与数据管理：这是数字供应链体系的核心，负责数据的收集、处理和分析。这包括数据采集、数据仓库建设、数据分析工具使用等。
7. 客户关系管理：这是数字供应链体系的一部分，负责与客户的沟通和互动。这包括客户服务、客户满意度调查、客户反馈收集等。
8. 质量管理：这是数字供应链体系的一部分，负责确保产品和服务的质量。这包括质量标准制定、质量检测、质量问题追踪等。
9. 风险管理：这是数字供应链体系的一部分，负责识别和应对供应链中的各种风险。这包括市场风险、供应风险、技术风险等。
10. 持续改进：这是数字供应链体系的一部分，负责不断优化和改进供应链流程。这包括流程再造、流程标准化、流程自动化等。
通过以上这些组成部分，汽车行业的数字供应链体系可以实现对整个生产过程的实时监控和控制，提高生产效率和产品质量，降低运营成本，提高客户满意度，从而提高企业的竞争力。
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