明确的战略对ERP实施的影响是深远和多方面的。以下是一些主要方面：
1. 目标一致性：明确的战略有助于确保ERP系统与企业的整体目标和愿景保持一致。这有助于确保ERP系统的实施能够有效地支持企业的战略决策，提高企业的竞争力。
2. 资源分配：明确的战略可以帮助企业更好地分配资源，包括人力、物力和财力。通过明确战略，企业可以确定哪些部门或项目需要使用ERP系统，以及如何分配这些资源以实现战略目标。
3. 风险管理：明确的战略有助于识别和管理与ERP实施相关的风险。通过明确战略，企业可以提前识别可能影响ERP系统实施的风险，并制定相应的应对策略，降低风险对企业的影响。
4. 决策支持：明确的战略可以为ERP系统的实施提供清晰的决策依据。通过分析企业的战略需求和目标，企业可以确定ERP系统的关键功能和性能指标，为决策提供有力支持。
5. 组织变革管理：明确的战略有助于推动组织变革，使员工更加认同ERP系统的实施。通过明确战略，企业可以向员工传达ERP系统的重要性和价值，激发员工的参与热情，促进组织变革的顺利进行。
6. 持续改进：明确的战略有助于企业在实施ERP系统后进行持续改进。通过分析ERP系统的性能数据和业务成果，企业可以发现存在的问题和不足，及时调整战略和策略，提高ERP系统的实施效果。
7. 竞争优势：明确的战略有助于企业在激烈的市场竞争中取得优势。通过实施ERP系统，企业可以提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等，从而提高企业的核心竞争力。
总之，明确的战略对ERP实施具有重要的影响。通过明确战略，企业可以确保ERP系统的实施与企业的整体目标和愿景保持一致，提高资源利用效率，降低风险，支持决策，推动组织变革，实现持续改进，并在市场竞争中取得优势。
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