应急管理信息化发展战略框架规划的内容包括

应急管理信息化发展战略框架规划是一个全面而复杂的过程，它涉及多个层面的考虑和设计。以下是该框架规划可能包括的主要内容：

1. 目标设定：明确信息化发展的总体目标，如提高应急响应速度、增强资源调配效率、提升决策支持能力等。

2. 现状分析：对现有的应急管理体系进行深入分析，识别现有系统的优势与不足，为后续改进提供依据。

3. 需求调研：通过问卷调查、访谈、座谈会等方式，收集不同利益相关者的需求和期望，确保信息化发展符合实际需要。

4. 技术评估：评估当前可用的技术方案，包括硬件设施、软件平台、数据处理能力等，选择最适合的技术和工具。

5. 系统架构设计：设计一个高效、灵活、可扩展的系统架构，确保各个子系统能够协同工作，实现数据共享和业务整合。

6. 数据管理：建立统一的数据标准和规范，确保数据的质量和一致性；同时，设计高效的数据存储、备份和恢复机制。

7. 信息安全：制定严格的信息安全策略，包括物理安全、网络安全、数据安全等，确保信息在传输和处理过程中的安全性。

8. 人员培训：制定培训计划，提高应急管理人员的信息化应用能力，确保他们能够熟练使用新系统和工具。

9. 试点实施：在选定的区域或部门进行试点项目，测试系统的可行性和有效性，根据反馈进行调整。

10. 推广与实施：根据试点结果，逐步推广到整个应急管理体系，确保信息化战略的有效实施。

11. 持续优化：建立持续改进的机制，定期评估系统性能，收集用户反馈，不断优化系统功能和用户体验。

12. 法规政策支持：与政府部门合作，推动相关法律法规的制定和完善，为信息化发展提供法律保障。

13. 资金投入：明确资金需求，合理分配预算，确保信息化建设有足够的资金支持。

14. 合作伙伴关系：与高校、研究机构、企业等建立合作关系，共同推动应急管理信息化的发展。

15. 绩效评估：建立绩效评估体系，定期评估信息化战略的实施效果，确保目标的达成。

通过以上内容的规划和实施，可以构建一个高效、可靠的应急管理信息化体系，提高应对突发事件的能力，保障人民生命财产安全。