化工企业信息化建设管理制度是一套旨在指导和规范企业在信息化过程中的行为、流程和责任的制度。该制度主要包括以下几个方面：
1. 信息化建设目标：明确企业的信息化建设目标，包括提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、增强企业竞争力等。
2. 信息化建设规划：制定企业的信息化建设规划，包括技术选型、设备采购、系统开发、网络建设、数据管理等方面的内容。
3. 信息化建设组织：建立专门的信息化建设组织，负责信息化建设的组织实施、协调和监督。
4. 信息化建设流程：明确信息化建设的各个阶段和环节，包括需求分析、设计、实施、测试、验收、运行和维护等。
5. 信息化建设标准：制定信息化建设的标准和规范，包括技术标准、数据标准、安全标准等。
6. 信息化建设资源：合理配置信息化建设所需的人力、物力、财力等资源，确保信息化建设的顺利进行。
7. 信息化建设风险控制：识别和评估信息化建设过程中可能出现的风险，制定相应的风险控制措施，确保信息化建设的安全可靠。
8. 信息化建设绩效评价：建立信息化建设的绩效评价体系，对信息化建设的效果进行定期评价，以便及时发现问题并采取改进措施。
9. 信息化建设持续改进：鼓励企业不断优化信息化建设过程，提高信息化建设的效率和效果。
10. 信息化建设法律法规遵守：确保企业在信息化建设过程中遵守相关的法律法规，避免因违法行为导致的法律风险。
总之，化工企业信息化建设管理制度是企业信息化建设的重要保障，通过制定明确的制度，可以确保企业在信息化建设过程中的有序进行，提高信息化建设的效果，为企业的发展提供有力支持。
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