项目系统构成是指一个项目从开始到结束所涉及到的所有相关要素和组成部分。它包括了项目的各个方面，如技术、管理、经济、法律等。一个项目系统构成通常由以下几个部分组成：
1. 项目目标：这是项目的核心，是项目存在的意义和目的。项目目标应该明确、具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性。
2. 项目范围：这是项目的目标和任务的详细描述，包括项目将要完成的工作、需要使用的资源、预期的结果等。项目范围的确定有助于明确项目的责任和权限，避免项目范围的变更。
3. 项目团队：这是负责实施项目的人或组织，包括项目经理、团队成员、顾问等。项目团队的组成和结构对项目的成败有着重要的影响。
4. 项目资源：这是项目所需的人力、物力、财力等资源。项目资源的合理配置和管理是项目成功的关键。
5. 项目时间：这是项目完成的时间安排，包括项目的起始时间、结束时间、里程碑等。项目时间的合理安排有助于确保项目的按时完成。
6. 项目质量：这是项目完成的质量标准和要求，包括项目的输出结果、过程控制、验收标准等。项目质量的保证有助于提高项目的价值。
7. 项目风险管理：这是识别、评估和应对项目中可能出现的风险的过程。有效的风险管理有助于降低项目失败的可能性。
8. 项目沟通：这是项目过程中的信息交流和协调工作，包括项目会议、报告、文档等。良好的沟通有助于确保项目的顺利进行。
9. 项目监控与控制：这是对项目进度、成本、质量等方面的监督和控制，以确保项目按照预定的计划进行。
10. 项目收尾：这是项目完成后的总结和评价工作，包括项目的交付、验收、总结报告等。项目收尾有助于项目的持续改进和经验积累。
总之，一个项目系统构成是一个复杂的系统，需要综合考虑多个因素，通过合理的规划和管理，确保项目的顺利完成。
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