ERP系统物料跟进通常由以下部门负责：
1. 采购部门：采购部门是负责物料采购的部门，他们需要根据生产计划和库存情况，及时向供应商下达采购订单，并跟踪物料的到货情况。
2. 仓库管理部门：仓库管理部门负责物料的接收、存储和发放工作。他们需要确保物料按照订单要求准时到达，并在系统中进行相应的物料跟进操作。
3. 生产部门：生产部门负责物料的使用和消耗。他们需要根据生产计划和物料需求，及时向仓库管理部门申请物料，并在系统中进行物料跟进操作。
4. 质量管理部门：质量管理部门负责对物料的质量进行检查和控制。他们需要确保物料符合质量要求，并在系统中进行相应的物料跟进操作。
5. 销售部门：销售部门负责与客户沟通，了解客户需求。他们需要将客户的需求反馈给相关部门，以便调整生产计划和物料需求。
6. 财务部门：财务部门负责对物料的成本进行核算和管理。他们需要根据物料的采购价格、运输费用等，计算物料的总成本，并在系统中进行相应的物料跟进操作。
7. 信息技术部门：信息技术部门负责ERP系统的维护和升级。他们需要确保系统正常运行，并及时解决系统故障。同时，他们还需要对系统进行优化，提高物料跟进的效率。
总之，ERP系统物料跟进是由多个部门共同协作完成的。各部门需要密切配合，确保物料的及时供应和有效管理。通过信息化手段，实现物料信息的共享和协同工作，提高企业的生产效率和竞争力。
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