要通过ERP系统管理效果提高一倍，首先需要对现有的ERP系统进行深入分析，找出存在的问题和不足。以下是一份可能的分析表：
| 项目 | 内容 | 现状 | 目标 |
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| 数据整合 | 目前的数据分散在不同的系统中，没有实现数据的整合。 | 数据孤岛现象严重，无法实现数据的共享和利用。 | 实现数据的整合，消除数据孤岛现象。 |
| 流程优化 | 目前的业务流程复杂，效率低下。 | 业务流程繁琐，审批环节多，导致工作效率低下。 | 优化业务流程，简化审批环节，提高工作效率。 |
| 决策支持 | 缺乏有效的数据分析和决策支持工具。 | 无法根据业务需求提供准确的数据分析和决策支持。 | 引入先进的数据分析和决策支持工具，提高决策的准确性和有效性。 |
| 系统集成 | ERP系统与其他系统的集成程度低。 | 与其他系统的集成程度低，导致信息孤岛现象严重。 | 加强与其他系统的集成，实现信息的无缝对接。 |
| 用户培训 | 员工对ERP系统的使用不熟悉，影响了工作效率。 | 员工对ERP系统的使用不熟悉，导致工作效率低下。 | 加强员工对ERP系统的培训，提高员工的使用熟练度。 |
针对以上问题，可以采取以下措施来提高ERP系统管理效果：
1. 数据整合：通过建立统一的数据库，实现数据的整合，消除数据孤岛现象。
2. 流程优化：对现有的业务流程进行梳理和优化，简化审批环节，提高工作效率。
3. 决策支持：引入先进的数据分析和决策支持工具，为管理层提供准确的数据分析和决策支持。
4. 系统集成：加强与其他系统的集成，实现信息的无缝对接。
5. 用户培训：加强员工对ERP系统的培训，提高员工的使用熟练度。
通过以上措施的实施，可以有效提高ERP系统管理效果，达到预期的目标。
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