ERP（企业资源计划）系统实施效果评价是企业进行信息化管理过程中的一个重要环节。它的意义和目的主要体现在以下几个方面：
1. 提高企业管理水平：通过实施ERP系统，企业可以实现对生产、销售、财务等各个环节的信息化管理，从而提高企业的管理水平。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以了解企业在实施过程中存在的问题，为今后的改进提供依据。
2. 优化资源配置：ERP系统可以帮助企业实现资源的合理配置，提高资源利用效率。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以发现企业在资源配置方面的优势和不足，为企业进一步优化资源配置提供参考。
3. 提高企业竞争力：ERP系统可以帮助企业实现对市场变化的快速响应，提高企业的市场竞争力。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以了解企业在市场竞争中的地位，为企业制定相应的竞争策略提供依据。
4. 促进企业信息化建设：ERP系统的实施是企业信息化建设的重要组成部分。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以检验企业信息化建设的成果，为今后的信息化建设提供经验。
5. 提高员工素质：ERP系统的实施需要企业员工的参与和支持。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以发现企业在员工培训、技能提升等方面的问题，为企业提高员工素质提供指导。
6. 降低运营成本：ERP系统可以帮助企业实现对生产过程的精细化管理，降低生产成本。通过对ERP系统的实施效果进行评价，可以发现企业在运营成本控制方面的优势和不足，为企业降低成本提供参考。
总之，ERP实施效果评价对于企业来说具有重要意义，它可以帮助企业发现自身在实施ERP系统过程中的问题，为今后的改进提供依据；同时，它也有助于企业提高管理水平、优化资源配置、增强市场竞争力，促进企业信息化建设，提高员工素质，降低运营成本。因此，企业应该重视ERP实施效果评价工作，不断提高自身的信息化管理水平。
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