建设项目信息化管理是一种综合性的工作，它涉及到多个领域和专业知识。这种工作通常包括以下几个方面：
1. 项目管理：建设项目信息化管理需要对项目的整个生命周期进行管理，包括项目规划、设计、施工、验收等各个阶段。这需要具备项目管理的知识和技能，如项目计划、风险管理、质量管理等。
2. 信息技术应用：建设项目信息化管理需要运用现代信息技术，如计算机网络、数据库技术、软件工程等，以提高项目管理的效率和效果。这需要具备一定的IT知识，如编程语言、数据库管理、软件开发等。
3. 数据分析与决策支持：建设项目信息化管理需要对大量的数据进行分析，以支持项目的决策。这需要具备数据分析的技能，如统计分析、数据挖掘、机器学习等。
4. 法规与标准：建设项目信息化管理需要遵守相关的法律法规和行业标准，以确保项目的合法性和合规性。这需要具备一定的法律知识，如合同法、建筑法、环保法等。
5. 沟通与协调：建设项目信息化管理需要与项目的各个参与方进行有效的沟通和协调，以确保项目的顺利进行。这需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。
6. 创新与改进：建设项目信息化管理需要不断学习和创新，以提高项目管理的水平。这需要具备一定的创新能力和学习能力。
总之，建设项目信息化管理是一种综合性的工作，它需要具备多方面的知识和技能。通过运用现代信息技术，提高项目管理的效率和效果，为项目的顺利进行提供有力的支持。
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