建设项目信息化管理属于什么类别的管理模式

建设项目信息化管理是一种基于现代信息技术的管理模式，它通过利用计算机、网络、数据库等技术手段，对建设项目的各个环节进行有效的管理和控制。这种管理模式具有高效、准确、实时等特点，能够提高建设项目的管理效率和质量，降低项目成本，缩短建设周期，提高投资效益。

建设项目信息化管理主要包括以下几个方面的内容：

1. 项目管理信息系统（PMIS）：这是一种用于支持项目全生命周期管理的信息系统，包括项目立项、设计、采购、施工、验收等各个阶段。PMIS可以帮助项目经理和团队成员更好地协同工作，提高工作效率，减少信息孤岛现象。

2. 建筑信息模型（BIM）：这是一种基于三维建模的建筑信息模型，可以用于建筑设计、施工、运营维护等多个阶段。BIM技术可以提高设计精度，优化施工方案，减少施工过程中的错误和浪费，提高建筑质量和性能。

3. 智能建筑管理系统：这是一种基于物联网技术的智能建筑管理系统，可以实现建筑设备的远程监控、控制和管理。通过安装各种传感器和设备，收集建筑内的各种数据，如温度、湿度、光照、能耗等，然后通过数据分析和处理，实现对建筑环境的智能调节和管理。

4. 工程监理信息系统：这是一种用于监督和管理工程项目的信息系统，包括工程进度、质量、安全等方面的信息。工程监理信息系统可以帮助监理人员更好地了解工程情况，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。

5. 供应链管理系统：这是一种用于管理建设项目所需材料、设备和服务的信息系统。通过建立供应商、制造商、物流商等合作伙伴的信息库，实现对供应链的全程跟踪和管理，确保项目的顺利进行。

6. 风险管理信息系统：这是一种用于识别、评估和控制建设项目风险的信息系统。通过收集和分析项目相关的各种风险因素，如市场风险、技术风险、财务风险等，制定相应的应对策略，降低项目风险。

总之，建设项目信息化管理是一种综合性的管理模式，它通过利用现代信息技术，实现了对建设项目全过程的有效管理和控制。这种管理模式不仅提高了建设项目的管理效率和质量，还降低了项目成本，缩短了建设周期，提高了投资效益。随着信息技术的发展，建设项目信息化管理将越来越受到重视，成为建设项目管理的主流模式。