ERP电子沙盘模拟是一种通过计算机软件模拟企业经营决策过程的教学方式。它可以帮助学生更好地理解企业运营的复杂性，提高他们的商业意识和决策能力。以下是一些常见的ERP电子沙盘模拟规则：
1. 市场环境设定：在开始模拟之前，需要设定一个虚拟的市场环境，包括市场需求、竞争对手、供应链等。这些因素将直接影响企业的经营决策。
2. 初始资源分配：在模拟开始时，需要为每个企业分配一定的初始资源，如资金、人力、设备等。这些资源将影响企业的生产能力和经营策略。
3. 产品定价策略：企业需要根据市场需求和自身成本制定产品的定价策略。这可能包括成本加成定价、市场竞争定价、价值定价等。
4. 生产计划与库存管理：企业需要制定生产计划，以确保产品能够满足市场需求。同时，还需要进行库存管理，以避免过度库存或缺货。
5. 销售与分销：企业需要制定销售策略，以实现市场份额的增长。同时，还需要进行分销管理，以确保产品能够顺利地进入市场。
6. 财务管理：企业需要关注现金流、利润、成本等财务指标，以评估企业的经营状况。同时，还需要进行投资决策，以实现企业的长期发展。
7. 人力资源管理：企业需要关注员工的招聘、培训、激励等方面，以提高员工的工作积极性和生产效率。
8. 风险管理：企业需要识别和评估各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，并采取相应的措施来降低风险。
9. 决策支持系统：ERP电子沙盘模拟通常包含一个决策支持系统，该系统可以根据企业的经营数据提供各种分析工具，帮助决策者做出更好的决策。
10. 模拟结果评估：在模拟结束后，需要对每个企业的经营结果进行评估，以了解企业在模拟环境中的表现。这有助于学生了解自己的优势和不足，以便在未来的学习和工作中不断提高。
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